4月24日，豫检集团锅检院有限公司在公司本部组织召开内部分析会，传达学习岳希忠在集团分析总结会上的讲话精神，围绕经营业务、财务管理、人力资源、质量管理、党群工作、科研管理及行政办公（含行政后勤、设备管理、安全管理与合规管理）七大板块逐一进行分析讲评，锅检院有限公司党委书记、董事长、总经理马江东出席会议并作总结讲话。

 会议指出，本次内部分析会是积极响应集团要求召开，准备时间充裕，内容丰富充实，既是一次分析形势、总结工作、寻找差距、共商对策的会议，又是一次统一思想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会，对公司下一阶段的工作具有深刻的指导意义。

 会议要求，一是要守牢年度目标不动摇，以“钉钉子”精神狠抓落实。面对复杂形势和艰巨任务，锅检院公司要锚定目标，紧盯任务，在危机中育先机、于变局中开新局，必须勇于直面问题，想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。二是要勇于扛起肩上的责任，以“铁肩膀”担当服务大局。全体干部职工要牢记“国之大者”“省之要者”“企之重者”，以“舍我其谁”责任担当，面对困难不退缩，面对挑战敢担当。这不仅是对个人能力的信任，更是对团队责任感的呼唤。三是要拧成一股绳不放松，以“共同体”意识凝聚合力。上下同欲者胜，同舟共济者赢。锅检院公司的发展，靠的是全体职工的智慧和汗水。只有上下“一盘棋”，才能在新赛道上跑出加速度。

 集中分析后组织了分组讨论，由各主管领导带队、共分成四组展开讨论，每组安排了记录员对相关问题和建议进行了记录。参会人员踊跃发言、氛围热烈，并在讨论结束后集中交流了讨论内容。大家一致表示此次内部分析会既是一次工作的分析会，更是一次改革以来工作成果的“复盘会”，公司内部各部门、各分公司对过去两年的工作有了更加清晰深刻的认识。面对分析暴露出的问题，要准确查找出原因，尽快完成整改。

 公司领导，本部各部门负责同志，各分公司班子成员参加会议。